Comments on: Promissio parit debitum http://antonioespana.es/2007/09/promissio-parit-debitum.html blog | opinión | libertad | personas | Wed, 21 Dec 2011 00:44:34 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 By: Javier Catalán http://antonioespana.es/2007/09/promissio-parit-debitum.html/comment-page-1#comment-1089 Javier Catalán Thu, 07 Aug 2008 08:47:34 +0000 http://antonioespana.es/wordpress/2007/09/22/promissio-parit-debitum/#comment-1089 Yo lo que veo es que el compromiso siempre es personal. Es con uno mismo. Y si tus coordenadas, tu forma de razonar, tus "retos" hacen que lo que te ofrecen te cubra tus necesidades (aunque sea de demostrar algo a otros), pues te comprometes. Es decir, yo lo veo asi, cumples con lo que prometes.. y eso se aprende desde que naces.. no? vamos, eres de los que te cuelas en el cine? haces trampa? eres autentico?... Yo lo que veo es que el compromiso siempre es personal. Es con uno mismo. Y si tus coordenadas, tu forma de razonar, tus “retos” hacen que lo que te ofrecen te cubra tus necesidades (aunque sea de demostrar algo a otros), pues te comprometes.
Es decir, yo lo veo asi, cumples con lo que prometes.. y eso se aprende desde que naces.. no? vamos, eres de los que te cuelas en el cine? haces trampa? eres autentico?…

]]> By: TONI http://antonioespana.es/2007/09/promissio-parit-debitum.html/comment-page-1#comment-1054 TONI Sun, 20 Jul 2008 16:22:30 +0000 http://antonioespana.es/wordpress/2007/09/22/promissio-parit-debitum/#comment-1054 Hola, entiendo cuando dos partes buscan un objetivo en común y desde el concepto empre-sarial hemos de estar dispuestos a dar más que recibir las dos partes, la retribución debe de ser equitativa, justa y transparente, todos tenemos unas obligaciones, también un talento natural que podemos desarrollar a base de trabajar nuestras competencias, la empresa cor- porativa debe debe de trabajar su mejor activo que es el personal dándole formación personal, no REUNIONES SIN SENTIDO QUE BUSCAN RESULTADOS INMEDIATOS. El liderazgo influye firmemente en este aspec-to, en mi caso mi director gerente su compro-miso es total con una dirección imitativa de pocas palabras refrentadas con hechos muy claritativos y ejemplares. Es el que más tiem-po dedica. Comportamiento y trato neutral gestionando BIEN LAS EMOCIONES EN CONFLICTOS sabiendo responder a los halagadores y malversadores , - debo de explicar que somos una comercial y esta área es muy estresante entendiendo que la retribución variable supone en la mayoría mucho más de un 50% de su fijo -. El compromiso es poder mirarte a LOS OJOS FIJAMENTE, FACE TO FACE e irte a dormir deber de preguntarte quén ha ganado si TÚ o YO. En RRHH se habla de cliente interno en una em-presa de más de 50 trabajadores en una peque-ña cuando existe el cliente interno seguro que falla el compromiso. Hola, entiendo cuando dos partes buscan un objetivo en común y desde el concepto empre-sarial hemos de estar dispuestos a dar más que recibir las dos partes, la retribución debe de ser equitativa, justa y transparente, todos tenemos unas obligaciones, también un talento
natural que podemos desarrollar a base de trabajar nuestras competencias, la empresa cor-
porativa debe debe de trabajar su mejor activo que es el personal dándole formación personal, no REUNIONES SIN SENTIDO QUE BUSCAN RESULTADOS INMEDIATOS.

El liderazgo influye firmemente en este aspec-to, en mi caso mi director gerente su compro-miso es total con una dirección imitativa
de pocas palabras refrentadas con hechos muy claritativos y ejemplares. Es el que más tiem-po dedica. Comportamiento y trato neutral
gestionando BIEN LAS EMOCIONES EN CONFLICTOS sabiendo responder a los halagadores y malversadores , – debo de explicar que somos una comercial y esta área es muy estresante entendiendo que la retribución variable supone en la mayoría mucho más de un 50% de su fijo -.

El compromiso es poder mirarte a LOS OJOS FIJAMENTE, FACE TO FACE e irte a dormir deber
de preguntarte quén ha ganado si TÚ o YO.

En RRHH se habla de cliente interno en una em-presa de más de 50 trabajadores en una peque-ña cuando existe el cliente interno seguro que
falla el compromiso.

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