Ex cathedra

Que el género humano -o la especie, no sé muy bien cuál es el término correcto- es falible es un hecho que a estas alturas de la película nadie en su sano juicio se atreve a discutir. Ni siquiera el Papa recurre ya a hablar ex cathedra. Y, sin embargo, ¿por qué nos cuesta tanto pasar […]

Quod natura non dat Salmantica non praestat

Dándole vueltas al tema del talento, del que tanto se habla hoy en día, se me plantea la duda al contraponerlo a las competencias, no menos de moda. Obviamente, deben estar relacionados pero ¿son equivalentes? Podríamos decir que ambos son factores que permiten predecir de manera fiable el éxito al desarrollar determinadas tareas, aunque intuitivamente […]

Cuiusvis hominis est errare; nullius, nisi insipientis, in errore perseverare

Mal que le pese a la Señora Ministra prohibelotodo, visitar algún viernes que otro el McDonald’s y traerme a casa la cena es algo que disfruto con mi familia y, francamente, me encanta el Big Mac y las patatas fritas. Y también la cara de ilusión que ponen mis hijas cuando les dejo subirse en el coche con el pijama ya puesto […]

    Si te ha gustado, a lo mejor te puede interesar:

  • Ubi res abest, ibi simulationem esse optimam - . Etiquetas: cliente, cultura de empresa, excelencia, excelencia servicio, momentos de la verdad
  • Dura lex, sed lex - . Etiquetas: cliente, cultura de empresa, empresa, excelencia, excelencia servicio, momentos de la verdad
  • Et ad hoc do tibi fidem - . Etiquetas: Bankinter, cliente, cultura de empresa, empresa, excelencia, excelencia servicio, fidelización, momentos de la verdad

Ex post vs. ex ante

He pasado los dos últimos días en un encuentro del sector de las Telecomunicaciones donde reguladores, académicos, operadores, fabricantes y algún político han debatido el futuro del sector. Se ha hablado mucho de movilidad (que no de telefonía móvil), de la banda ancha (¿pero es que existe todavía la estrecha?), de las redes de nueva […]

Divide et impera

Ha escrito Julen este domingo sobre la aplicación de las reglas de simplicidad del diseño de John Maeda aplicadas al management. Tirando de la hebra llego a una versión anterior de la primera de esas diez leyes, ilustrada con la ruedecita del iPod, y que concluye con la siguiente formulación: A complex system of many functions can be simplified […]

Gutta cavat lapidem, non vi sed saepe cadendo

Hay ocasiones en las que cambiar una situación y darle la vuelta no requiere precisamente de grandes acciones, planes de choques y fuegos artificiales. Es más, creo que suelen ser contraproducentes. Me refiero, por ejemplo a cuando queremos cambiar la cultura de la organización, recuperar la fidelidad de los empleados (o la moral), alterar nuestra trayectoria profesional […]

Altius, citius, fortius

Termino esta serie sobre la motivación -algunos suspiraréis aliviados- con la aplicación de lo que hemos visto a la valoración de una acción determinada, lo cual puede servirnos  a la hora de establecer los criterios que guían nuestras decisiones cuando nos relacionamos con otras personas. Como seguro podréis imaginar, a cada tipo de motivo le […]

    Si te ha gustado, a lo mejor te puede interesar:

  • Do ut des - . Etiquetas: empresa, Juan Antonio Pérez López, motivación, motivos extrínsecos; intrínsecos y trascendentes, trabajo
  • Beatius est magis dare quam accipere - . Etiquetas: cultura de empresa, empresa, generosidad, liderazgo, management, motivos extrínsecos; intrínsecos y trascendentes, status
  • Non est ad astra mollis e terris via - . Etiquetas: Juan Antonio Pérez López, management, motivación, trabajo

Do ut des

Describía en la entrada anterior la motivación como el impulso, o también como la causa, que nos lleva actuar de determinada manera.  Trataba asimismo de explicar el por qué hacemos lo que hacemos -porque anticipamos, ya sea de manera empírica o racional, las consecuencias de nuestros actos. Pero con esta explicación nos quedaríamos a medias si no […]

    Si te ha gustado, a lo mejor te puede interesar:

  • Altius, citius, fortius - . Etiquetas: empresa, Juan Antonio Pérez López, motivación, motivos extrínsecos; intrínsecos y trascendentes
  • Non est ad astra mollis e terris via - . Etiquetas: Juan Antonio Pérez López, management, motivación, trabajo
  • Beatius est magis dare quam accipere - . Etiquetas: cultura de empresa, empresa, generosidad, liderazgo, management, motivos extrínsecos; intrínsecos y trascendentes, status

Non est ad astra mollis e terris via

Teorías sobre la motivación humana hay muchas, de ellas quizás la más conocida es la de la Pirámide de Maslow que, no por ser la más extendida es desde luego la más acertada. Sin embargo, y pese a haber sido rebatida, parece que es la que damos por sentado siempre que hablamos de motivación. De hecho, la […]

    Si te ha gustado, a lo mejor te puede interesar:

  • Do ut des - . Etiquetas: empresa, Juan Antonio Pérez López, motivación, motivos extrínsecos; intrínsecos y trascendentes, trabajo
  • Homo homini lupus - . Etiquetas: cultura de empresa, empresa, management, motivación, opinión pública, trabajo
  • Altius, citius, fortius - . Etiquetas: empresa, Juan Antonio Pérez López, motivación, motivos extrínsecos; intrínsecos y trascendentes

Respice finem

En una entrada anterior ya había amenazado con escribir esta crÍtica dirigida no tanto hacia el Espíritu Emprendedor y los Agentes Libres, sino más bien hacia esa percepción que tengo a menudo de que a nosotros, aquellos que seguimos trabajando por cuenta ajena, se nos mira por encima del hombro y con cierta suficiencia desde este, por lo demás, admirable […]