Semper fidelis

Se habla y escribe mucho últimamente, sobre todo en los circuitos mainstream del management (gurús, prensa ros… perdón, salmón, webs de ¿gestión? de personas) sobre la retención del talento -ojo a la definición de la RAE, especialmentes las acepciones 1 y 8. Por otro lado, en ámbitos que podríamos clasificar como alternativos por ir contracorriente del pensamiento único […]

Quantum meruit

Lo confieso, no me gusta la Dirección por Objetivos. No creo en el Performance Management ni en las reuniones de evaluación o cualesquiera de los eufemismos con que se las conozca -del tipo entrevista de evolución y otras cursiladas. En mi vida profesional, para bien o para mal, jamás he pasado por una de ellas de forma seria ni me […]

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Homo sum; humani nihil a me alienum puto

Observo una tendencia a la despersonalización y abstracción excesiva en el mundo de la empresa y del trabajo. Hablamos del cliente, de la competencia, de los proveedores, el empleado (o peor aún, los recursos), la dirección o la empresa. Naturalmente la generalización en el lenguaje es necesaria, ya que no sería práctico referirnos siempre a […]